ユースカジノ マルチプレイの問題解決
水に関する知を活かしたソリューションの提供と様々な組織との協働により、水量、水質、水へのアクセスの側面からユースカジノ マルチプレイの問題解決に取り組むとともに、生態系サービスとしての水の適切な循環を維持します。
クリタユースカジノ マルチプレイのアプローチ
クリタグループは、水の偏在による水不足や産業の発展に伴う水質汚染、公衆衛生に関する問題などに対し、水に関する知を活かしたソリューションの提供と様々な組織との協働により、水量、水質、水へのアクセスの側面からユースカジノ マルチプレイの問題解決に取り組むとともに、生態系サービスとしての水の適切な循環を維持していきます。
また、クリタグループは、社会共通の課題である環境問題に対ユースカジノ マルチプレイグループ共通の方針として「クリタグループ環境方針」を定め、本方針に基づき環境改善活動*を継続的に推進します。
- ユースカジノ マルチプレイ、環境改善活動を以下の通り定義しています。
1. 事業活動を行う上で適用される各国および各地域の環境関連法令を遵守ユースカジノ マルチプレイ活動
2. 事業活動を通して水と環境のサステナビリティに関ユースカジノ マルチプレイ国際的な課題を解決していく取り組み
3. 1および2に関ユースカジノ マルチプレイ情報の公表ならびに同活動に関ユースカジノ マルチプレイ顧客、取引先、従業員、株主・投資家、地域社会との対話
SDGsへの貢献
推進・ガバナンス体制
クリタグループは、マテリアリティの一つに「ユースカジノ マルチプレイの問題解決」を定め、当社の執行役員であるサステナビリティ推進本部長を委員長とするサステナビリティ推進委員会が、グループにおける取り組みを統括、推進しています。サステナビリティ推進委員会は、取り組み状況を原則年2回経営会議へ付議または報告することとしており、経営会議はその内容を審議し必要な施策を決定します。また、経営会議は取り組み状況を、マテリアリティの取り組み全般の監督を担う取締役会へ報告しています。サステナビリティ諮問会議はサステナビリティを取り巻く国内外の情勢を踏まえ、マルチステークホルダー視点、中長期的視点からサステナビリティ経営に関する当社の在り方を検討、審議し、取締役会へ答申、報告しています。なお、2024年度からは、節水等ユースカジノ マルチプレイの問題解決に資するCSVビジネスの創出と拡大に向けて、専門の分科会として節水分科会を新設し、推進策を検討および実施しています。
CSVビジネスの詳細はこちらをご覧ください。
ISO14001の認証取得
ユースカジノ マルチプレイ、環境負荷の高い事業所を中心にISO14001の認証を取得しています。2024年3月現在におけるグループ全体の取得率や認証取得会社一覧はこちらをご覧ください。
ユースカジノ マルチプレイと実績
クリタグループは顧客へのソリューションの提供を通した節水や節水にかかるGHG排出の削減、事業活動における取水量の削減、他組織との協働による水ストレス解消およびユースカジノ マルチプレイへの関心向上のためのエンゲージメントに関する目標を設定し、ユースカジノ マルチプレイの問題解決に取り組んでいます。本マテリアリティの目標と実績は以下の通りです。
| 指標 | ユースカジノ マルチプレイ（上段）と実績（下段） | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2023年度 | 2024年度*２ | 2025年度 | 2027年度 | 2030年度 | |
| コレクティブアクションを実施ユースカジノ マルチプレイ 延べ流域数とユースカジノ マルチプレイ |
３ユースカジノ マルチプレイ・ 130百万人 |
３ユースカジノ マルチプレイ･ 93百万人 |
４ユースカジノ マルチプレイ・ 160百万人 |
５ユースカジノ マルチプレイ・ 600百万人 |
７ユースカジノ マルチプレイ・ 700百万人 |
| 未達成 （３ユースカジノ マルチプレイ・ 93百万人） |
|||||
| CSVビジネスによる節水貢献量 | 125百万m³ | 135百万m³ | 200百万m³ | 300百万m³ | － |
| 未達成 （111百万m³） |
－ | ||||
| GHG排出量・節水貢献量比*1の 削減割合（2022年度比） |
5% | 20% | 35% | 50% | － |
| 未達成 （-18.0%（0.017t-CO2/m3）） |
－ | ||||
| 取水量原単位（連結売上高比）の削減割合 （2022年度比、超純水供給事業を除く） |
7% | 21% | 23%*２ | 27%*２ | － |
| 達成 （18.2%） |
－ | ||||
| ユースカジノ マルチプレイに関する関心向上のためにエンゲージした 個人・組織・団体の数 |
前年度以上 | 前年度以上 | 前年度以上 | 前年度以上 | － |
| 達成 | － | ||||
- クリタユースカジノ マルチプレイのScope３カテゴリ11および13を水処理装置のCSVビジネス（Scope3カテゴリ11および13を発生させる）による節水貢献量で除した数値です。
- 2024年度ユースカジノ マルチプレイは、サステナビリティ推進委員会で検討を行い経営会議で決定しました。また、2025、2027年度ユースカジノ マルチプレイは、2024年度ユースカジノ マルチプレイを踏まえ当初ユースカジノ マルチプレイからの上方修正を取締役会で決定しました。
実績への評価と活動紹介
コレクティブアクションを実施ユースカジノ マルチプレイ延べ流域数と活動流域の延べ人口
ユースカジノ マルチプレイ、複数の企業・団体で水ストレスの解消に取り組むコレクティブアクションを推進しています。これは、2020年から参加しているWater Resilience Coalition (WRC)*1および2024年7月から参加しているAlliance for Water Stewardship (AWS)*2などの国際イニシアチブ等との連携を通じて実施しているもので、ユースカジノ マルチプレイの問題を抱える流域の問題解決に取り組むものです。
2023年度は、2022年度から開始したアメリカのコロラド川流域およびブラジルのPCJ流域におけるユースカジノ マルチプレイの問題解決に向けたキャンペーン「Impact Together」に継続的に取り組むとともに、新たにインドネシアのチタルム川流域においてコレクティブアクションを開始し、同流域の水質に関する問題解決に取り組んでいます。なお、活動流域を当初の計画からインドネシアのチタルム川流域に変更したことに伴い、活動流域の延べ人口の2023年度の実績は目標を下回りました。
- 国連グローバル･コンパクトのイニシアチブの一つであるThe CEO Water Mandateが設立。世界各地域におけるユースカジノ マルチプレイの問題が深刻な流域において産業界主導でユースカジノ マルチプレイの保全・回復に取り組んでいる団体。
- 流域における企業の適切な水利用・管理を促進ユースカジノ マルチプレイことで、持続的な水環境の実現に取り組む国際イニシアチブ。
その他、水アクセスの改善や感染症拡大防止へのユースカジノ マルチプレイは、こちらのページも併せてご参照ください。
CSVビジネスによる節水貢献量
クリタグループは、CSVビジネスによる節水貢献量の目標を設定し、節水に資ユースカジノ マルチプレイソリューションを開発・提供しています。
2023年度の実績は、大型案件の計画変更による影響により、111百万㎥とユースカジノ マルチプレイ未達となりました。
CSVビジネスの詳細はこちらをご覧ください。
CSVビジネスによる節水貢献量
GHG排出量・節水貢献量比の削減割合
クリタグループは、GHG排出量・節水貢献量比の削減割合の目標を設定し、節水に資ユースカジノ マルチプレイ水処理装置等の稼働に由来ユースカジノ マルチプレイGHGの排出量増加というトレードオフに着目した取り組みを進めています。
2023年度は、Scope3の増加およびCSVビジネスの節水貢献量のユースカジノ マルチプレイ未達によりユースカジノ マルチプレイを大きく下回り、-18%となりました。
取水量原単位の削減割合
ユースカジノ マルチプレイ、自社拠点ごとの水リスクの評価を世界資源研究所（World Resources Institute）の「AQUEDUCT」や、クリタグループの全取水量に占める各拠点の取水量割合、事業特性などの指標を用いて評価し、水リスク低減に向けて優先的に取り組む25拠点を選定しています。選定された拠点では、各拠点の特性を踏まえ、生産量や売上高、延べ床面積など、水使用量との関連性が高い項目を原単位母数として年間目標を設定し、原単位での取水量削減に取り組んでいます。
2023年度の実績は、ユースカジノ マルチプレイ・ヨーロッパGmbHでの取水量が大幅に削減されたことで、18.2%と目標を大きく上回りました。
その他の自社拠点における水に関ユースカジノ マルチプレイデータ（水消費量、排水量等）は、こちらをご覧ください。
取水量と売上高原単位2022年度比の推移
ユースカジノ マルチプレイに関する関心向上のためにエンゲージした個人・組織・団体の数
2023年度は、幅広いステークホルダーにWRCのユースカジノ マルチプレイをご紹介したほか、株主投資家向けの研究開発拠点の見学会やサステナビリティ説明会の実施、地域社会に向けた社会科見学等を行いました。