高いユースカジノ ランクアップボーナス性の製品・サービスの提供
多様な現場接点から得られる情報を基に、製品・サービスを生み出し、ユースカジノ ランクアップボーナスを担保するための改善を継続し、社会からの信頼を高めます。
クリタユースカジノ ランクアップボーナスのアプローチ
クリタユースカジノ ランクアップボーナスが事業を継続し、成⻑していくためには、顧客から取引先として信頼され続けることが必要不可欠です。
そのため、クリタグループは、多様な現場接点から得られる情報や課題を基に、製品・サービスを生み出し、ユースカジノ ランクアップボーナスを担保するための改善を継続し、社会からの信頼を高めることを目指しています。
これらを実践するため、クリタグループは2023年度に「クリタグループユースカジノ ランクアップボーナス品質方針」を改定しました。本方針に基づく品質向上活動を継続的に推進することで、顧客に提供するユースカジノ ランクアップボーナス・サービスの品質向上を通じた社会からの信頼の向上にこれまで以上に努めていきます。
SDGsへの貢献
推進・ガバナンス体制
クリタグループは、マテリアリティの一つに「高いユースカジノ ランクアップボーナス性の製品・サービスの提供」を定め、当社の執行役員であるサステナビリティ推進本部長を委員長とするサステナビリティ推進委員会が、グループにおける取り組みを統括、推進しています。サステナビリティ推進委員会は、取り組み状況を経営会議へ付議または報告することとしており、経営会議はその内容を審議し必要な施策を決定します。また、経営会議は取り組み状況を、取り組み全般の監督を担う取締役会へ報告しています。
ユースカジノ ランクアップボーナスマネジメントシステムの運用
クリタグループは品質の継続的改善を目的として、ユースカジノ ランクアップボーナス・サービスを提供するために調達、製造、施工を行う生産プロセスを有する会社においてISO9001に則した品質マネジメントシステムの構築・運用を推進しています。監査結果等の運用の状態は当社の品質保証部門で共有しており、確認された課題への対応を実施しています。
2024年3月現在のユースカジノ ランクアップボーナス全体における取得率や認証取得会社一覧はこちらをご覧ください。
ユースカジノ ランクアップボーナスマネジメントシステム
目標と実績
クリタグループは、顧客・社会に影響を与える事故の再発率の削減割合について目標を設定し、高いユースカジノ ランクアップボーナス性の製品・サービスの提供に取り組んでいます。本マテリアリティの目標と実績は以下の通りです。
指標 | 目標(上段)と実績(下段) | |||
---|---|---|---|---|
2023年度 | 2024年度*1 | 2025年度 | 2027年度 | |
顧客・社会に影響を与える事故の 再発率の削減割合*2(前年度比) |
30% | 30% | 20% | 20% |
達成 (33%) |
- 2024年度目標は、サステナビリティ推進委員会で検討を行い経営会議で決定しました。
- 2023年度および2024年度は当社を対象とし、2025年度から国内ユースカジノ ランクアップボーナス会社、2026年度からはクリタユースカジノ ランクアップボーナスにそれぞれ対象を拡大して取り組みます。
実績への評価と活動紹介
顧客・社会に影響を与える事故の再発率の削減割合
クリタユースカジノ ランクアップボーナスは、顧客・社会に影響を与える事故の再発率の削減に取り組んでいます。
2023年度の実績は、再発率の削減割合が33%と目標を達成しました。
また、発生した事故の要因解析を行い、安全に関する事案は労働災害の再発・未然防止モデルKurita-Safety Approach Tool(K-SAT)へ、ユースカジノ ランクアップボーナスに関する事案はStress-Strength Model(SSM)*への登録を開始しました。
今後のさらなる再発率の低減に向け、K-SATおよびSSMへの情報の登録を進めるとともに、リスクアセスメントで得た知見や情報の活用にユースカジノ ランクアップボーナスんでいきます。
- 不適合の発生メカニズムを構造的に把握し、知識化することで「再発防止・未然防止」に活用する仕組み。主に製造業で導入されているユースカジノ ランクアップボーナス管理手法で、株式会社構造化知識研究所 田村泰彦氏により開発されたものです。
K-SATについて詳細はこちらをご覧ください。
SSMによるロスコストの再発防止サイクル
関連ユースカジノ ランクアップボーナスその他の取り組み
ユースカジノ ランクアップボーナスの安全性評価
当社は、ユースカジノ ランクアップボーナスの開発段階で新しい化学物質を用いる場合は社内規定に基づき環境や健康へのリスク評価を行うことをルールとしています。また、ユースカジノ ランクアップボーナスの製造に当たっては労働安全衛生法、化審法、消防法をはじめとした各種法令に従って義務付けられている届出や報告を行っています。
ユースカジノ ランクアップボーナスの安全性に関する情報提供
当社は、お客様への適切な情報伝達のために、GHS*1対応のSDS*2やラベルを通して適用法令やユースカジノ ランクアップボーナスの危険有害性などの情報を提供するとともに、輸送の安全対策としてイエローカード*3の発行やイエローカードに準じたラベルの容器貼付*4を実施しています。
- 「化学品の分類および表示に関する世界調和システム(Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals)」の略で、化学物質の危険性および健康・環境有害性を国際基準に基づき分類し、危険有害性に分類されたユースカジノ ランクアップボーナスは、SDSに記載し、容器に表示するシステムです。国連勧告に基づいて世界各国で導入され日本では労働安全衛生法で遵守が義務付けられています。
- ユースカジノ ランクアップボーナスの危険有害性、適用法令、取り扱い方法、輸送方法および緊急時措置などを一定様式に記載したもので、当社は、すべての製商品ならびに開発品について作成し、お客様へ提供しています。
- 化学物質の輸送時の安全対策として、事故時の処置に関ユースカジノ ランクアップボーナス情報を記載した黄色のカードのこと。タンクローリーなどの輸送時に運送会社が携帯しています。
- 混載便や少量品の輸送ではイエローカードが活用できないため、容器ごとにユースカジノ ランクアップボーナス情報(化学物質名の国連番号と緊急時応急措置指針番号)を記載したラベルを貼付しています。
NPS®調査によりお客様の評価を確認
クリタグループは、営業・マーケティング戦略の策定や業務プロセスの変革に活用ユースカジノ ランクアップボーナスことを目的としてNPS®*調査を実施しています。2023年度は国内および海外のお客様を対象として調査を実施し、1,547 名から回答を得ました。
- NPS®は、ベイン・アンド・カンパニー、フレッド・ライクヘルド、サトメトリックス・システムズの登録商標またはサービスマークです。
知識・技能向上に向けた研修の実施
当社は、お客様に提供するサービスのユースカジノ ランクアップボーナス向上に向けて、クリタグループの従業員の知識と技能を向上させる研修を行っています。水処理薬品の基礎的な知識をはじめ、用水や排水に関する講座による技術教育や安全・法務教育、さらにはコミュニケーションスキルや問題解決手法など、様々な研修を行っています。
知識・技能向上研修参加人数(名)
2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
---|---|---|---|---|
参加人数 | 1,906 | 3,042 | 2,382 | 3,353 |
内部監査の強化
当社は、各組織でユースカジノ ランクアップボーナスマネジメントシステムを自律的に改善していけるよう、2022年度に従来実施してきたユースカジノ ランクアップボーナスに関する内部監査の仕組みや教育・訓練内容の見直しを行いました。今後も各組織のユースカジノ ランクアップボーナス委員会による内部監査を継続して実施し、課題の把握と改善によるユースカジノ ランクアップボーナスの向上に取り組みます。
外部機関によるユースカジノ ランクアップボーナス調査の実施
当社は、生産機能を有する国内グループ会社を対象に、外部機関による各社のユースカジノ ランクアップボーナス管理体制や運用状況の調査を2020年度から継続して実施しています。調査結果からユースカジノ ランクアップボーナス上の課題を抽出して改善策を定め、国内グループ各社でユースカジノ ランクアップボーナス向上に取り組んでいます。
「変化点管理」による異常の未然防止
当社は、ユースカジノ ランクアップボーナス向上の取り組みとして、2023年度は「変化点管理」に重点的に取り組みました。異常や不具合の発生する確率が高くなる「初めて・変更・久しぶり」の3Hに該当する作業などについて、事前に問題点を検討し対応方法を策定しています。今後も本取り組みを継続し、ミスの防止と発生した変化への速やかな対応ができるよう、備えていきます。
不適合への対応/再発防止および未然防止
当社は、お客様にユースカジノ ランクアップボーナスを引き渡す前に発生した不適合や、お客様から受けたコンプレインについて、社内の「問題情報」データベースに登録し、社内で情報を共有しています。
また、不適合の原因調査・監査の実施と、不適合の再発防止・未然防止の仕組みであるStress-Strength Model(SSM)を構築・活用ユースカジノ ランクアップボーナスことにより不適合の発生を抑制します。
クリタグループでの重大なユースカジノ ランクアップボーナス・サービス事故の発生件数(件)
2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
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発生件数 | 0 | 0 | 0 | 0 |
取引先への要請
取引先への要請について、詳しくはこちらをご覧ください。