ユースカジノバースデーボーナス
限りある資源、再生可能な資源を最適な方法で有効活用・再利用する製品・サービスの開発・提供により、持続可能な産業・ユースカジノバースデーボーナスの構築と自然の喪失防止・回復に貢献します。
クリタユースカジノバースデーボーナスのアプローチ
クリタユースカジノバースデーボーナスは、資源の枯渇や廃棄物による環境汚染などの地球環境問題に対し、限りある資源や再生可能な資源を最適な方法で有効活用・再利用する製品やサービスを開発・提供することで、持続可能な産業・社会の構築と自然の喪失防止・回復に貢献していきます。
また、クリタユースカジノバースデーボーナスは、社会共通の課題である環境問題に対するユースカジノバースデーボーナス共通の方針として「クリタユースカジノバースデーボーナス環境方針」を定め、本方針に基づき環境改善活動を継続的に推進します。ISO14001の認証を取得している事業所は本方針を踏まえた上でそれぞれの環境マネジメントシステムを構築し、活動を行います。それ以外の事業所は本方針に沿い、必要な規則･体制･活動計画等のマネジメントシステムを構築し、活動を行います。
PSV-27計画における方針変更
前中期経営計画MVP-22では、線形経済（リニアエコノミー）を前提とした廃棄物の削減をマテリアリティとしていましたが、現中期経営計画PSV-27では、ユースカジノバースデーボーナス経済（サーキュラーエコノミー）を目指し、資源投入量の削減と廃棄物の資源化に注力しています。
SDGsへの貢献
ユースカジノバースデーボーナス・ガバナンス体制
クリタユースカジノバースデーボーナスは、マテリアリティの一つに「循環型経済社会構築への貢献」を定め、当社の執行役員であるサステナビリティ推進本部長を委員長とするサステナビリティ推進委員会が、専門分科会（サーキュラーエコノミー推進分科会）や各組織における活動内容について議論し、ユースカジノバースデーボーナスにおける取り組みを統括、推進しています。
サステナビリティユースカジノバースデーボーナス委員会は、取り組み状況を原則年２回経営会議へ付議または報告することとしており、経営会議はその内容を審議し必要な施策を決定します。また、経営会議は取り組み状況を、マテリアリティの取り組み全般の監督を担う取締役会へ報告しています。サステナビリティ諮問会議はサステナビリティを取り巻く国内外の情勢を踏まえ、マルチステークホルダー視点、中長期的視点からサステナビリティ経営に関する当社の在り方を検討、審議し、取締役会へ答申、報告しています。
サーキュラーエコノミーユースカジノバースデーボーナス分科会
サーキュラーエコノミー推進分科会は、マテリアリティ「ユースカジノバースデーボーナス」に関する指標や目標達成に向けた推進策を検討しているサステナビリティ推進委員会傘下の専門分科会です。2023年度は、主にサーキュラーエコノミーに資する新規CSVビジネスの創出と既存CSVビジネスの実績拡大、サーキュラーエコノミーの考え方の整理や、国際的な潮流に関する情報収集等に取り組みました。
CSVビジネスの詳細はこちらをご覧ください。
ISO14001の認証取得
クリタユースカジノバースデーボーナスは、環境負荷の高い事業所を中心にISO14001の認証を取得しています。また、認証を取得していない事業所では、クリタユースカジノバースデーボーナス環境方針に沿ったマネジメントシステムを構築しています。2024年3月現在におけるユースカジノバースデーボーナス全体の取得率や認証取得会社一覧はこちらをご覧ください。
環境関連法令遵守に関するアセスメントの実施
クリタユースカジノバースデーボーナスは、「クリタユースカジノバースデーボーナス環境方針」に基づき、環境改善活動の一環として、事業活動を行う上で適用される各国および各地域の環境関連法令を遵守する活動を行っています。環境改善活動に取り組むクリタユースカジノバースデーボーナスの全事業所を対象とした「自己評価シート」および環境法令違反によるリスクが相対的に高い当社および国内ユースカジノバースデーボーナス会社の事業所を対象とした「現地調査」を通じ、各ユースカジノバースデーボーナス会社・各事業所の化学物質管理や廃棄物管理、排水処理設備管理等に関する環境関連法令の遵守状況および是正対応状況について、年に1回、継続的に評価・確認しています。
目標と実績
クリタユースカジノバースデーボーナスは顧客へのソリューションの提供を通した廃棄物の資源化や新たな資源投入の削減、事業活動における自社廃棄物のリサイクル化率について目標を設定し、循環型経済社会の構築に取り組んでいます。本マテリアリティの目標と実績は以下の通りです。
| 指標 | 目標（上段）と実績（下段） | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023年度 | 2024年度* | 2025年度 | 2027年度 | |
| CSVビジネスによる資源化貢献量・資源投入削減貢献量の 増加割合(2022年度比) |
30% | 65% | 100% | 300% |
| 未達成 （-2%） |
||||
| 自社廃棄物のリサイクル化率 | 前年度以上 | 前年度以上 | 前年度以上 | 前年度以上 |
| 達成 | ||||
- 2024年度目標は、サステナビリティユースカジノバースデーボーナス委員会で検討を行い経営会議で決定しました。
実績への評価と活動紹介
CSVビジネスによる資源化貢献量・資源投入削減貢献量の増加割合
クリタユースカジノバースデーボーナスは、CSVビジネスによる資源化貢献量および資源投入削減貢献量の目標を設定し、廃棄物の再利用やリサイクルを通じた資源化と原材料の削減、設計段階での原材料削減、製品の再利用等を通じた資源投入削減に資するソリューションを開発・提供しています。
2023年度の実績は、対象とする資源の指標のうち 、一部の指標で発生した計画案件の延期が大きく影響したため、2022年度比で-2％と目標を大きく下回りました。
CSVビジネスの詳細はこちらをご覧ください。
自社廃棄物のリサイクル化率
クリタユースカジノバースデーボーナスは、自社廃棄物のリサイクル化率を向上させるため、環境に与えるインパクトが特に大きいと考えられる拠点を優先取り組み拠点として選定しています。評価・選定に当たっては、拠点ごとにクリタユースカジノバースデーボーナス全体の産業廃棄物量に占める廃棄物量の割合や廃棄物のリサイクル化率、有害廃棄物等の指標を用いています。
選定された拠点では、各拠点の特性を踏まえ、生産量や売上高、延べ床面積など、廃棄物量との関連性が高い項目を原単位母数として、原単位での廃棄物量削減とリサイクル化率の向上に継続的に取り組んでいます。
2023年度の実績は、各拠点での取り組みが計画通り進捗したことで前年度以上となり目標を達成しました。今後は各拠点の計画や取り組み状況について継続してフォローアップするとともに、好事例の水平展開を進めていきます。
廃棄物量、リサイクル量などのデータはこちらをご参照ください。