ユースカジノ 入金ボーナス開発と普及
グループ内外の様々な人・組織の協働を通し、社会課題の解決に資するユースカジノ 入金ボーナス開発と普及に努め、持続可能な社会の発展に寄与します。
クリタグループのアプローチ
クリタグループは、自然と人間が永続的に調和していくためには、産業の発展と地球環境保全の両立が必要であると考え、グループ内外の様々な人・組織の協働を通じて社会課題の解決に資するユースカジノ 入金ボーナス開発と普及に努め、持続可能な社会の発展に寄与することを目指していきます。
SDGsへの貢献
推進・ガバナンス体制
クリタグループは、マテリアリティの一つに「ユースカジノ 入金ボーナス開発と普及」を定め、当社の執行役員であるサステナビリティ推進本部長を委員長とするサステナビリティ推進委員会が、グループにおける取り組みを統括、推進しています。サステナビリティ推進委員会は、取り組み状況を経営会議へ付議または報告することとしており、経営会議はその内容を審議し必要な施策を決定します。また、経営会議は取り組み状況を、マテリアリティの取り組み全般の監督を担う取締役会へ報告しています。
目標と実績
クリタグループは、ユースカジノ 入金ボーナス領域*への投資割合と革新領域のテーマ件数割合および革新領域に関するステークホルダーエンゲージメント件数について目標を設定し、ユースカジノ 入金ボーナス開発と普及に取り組んでいます。本マテリアリティの目標と実績は以下の通りです。
- Deloitte 7cells℠（Deloitte社の成長戦略策定の考え方）における「ユースカジノ 入金ボーナス領域」を指します。
| 指標 | 目標（上段）と実績（下段） | |||
|---|---|---|---|---|
| 2023年度 | 2024年度* | 2025年度 | 2027年度 | |
| ユースカジノ 入金ボーナス領域への投資割合 | 15% | 20% | 25% | 30% |
| 達成 （18%） |
||||
| ユースカジノ 入金ボーナス領域のテーマ件数割合 | 20% | 23% | 30% | 30% |
| 達成 （22%） |
||||
| ユースカジノ 入金ボーナス領域に関する ステークホルダーエンゲージメント件数 |
前年度以上 | 前年度以上 | 前年度以上 | 前年度以上 |
| 達成 | ||||
- 2024年度目標は、ユースカジノ 入金ボーナスで検討を行い経営会議で決定しました。
実績への評価と活動紹介
ユースカジノ 入金ボーナス領域への投資割合
クリタグループは、Deloitte 7cells℠（Deloitte社の成長戦略策定の考え方）におけるユースカジノ 入金ボーナス領域に該当する製品・技術・ビジネスモデルの開発を、ユースカジノ 入金ボーナス領域への投資割合で担保するため、同割合に関する目標を設定しています。
2023年度は18％と目標の15％を達成しました。
ユースカジノ 入金ボーナス領域のテーマ件数割合
クリタグループは、Deloitte 7cells℠（Deloitte社の成長戦略策定の考え方）におけるユースカジノ 入金ボーナス領域に該当する製品・技術・ビジネスモデルの開発を、ユースカジノ 入金ボーナス領域でのテーマ件数割合で担保するため、同割合に関する目標を設定しています。
2023年度は22％と目標の20％を達成しました。
ユースカジノ 入金ボーナス領域に関するステークホルダーエンゲージメント件数
クリタグループは、ユースカジノ 入金ボーナス普及のために開発段階でステークホルダーの期待や懸念を把握することを目的とし、革新領域に関するステークホルダーエンゲージメント件数の継続的な増加を目指しています。
2023年度は2022年度の件数を上回り、目標を達成しました。
Deloitte 7cells℠（Deloitte社の成長戦略策定の考え方）におけるユースカジノ 入金ボーナス領域
なお、ユースカジノ 入金ボーナス開発と普及に関するその他の取り組みはこちらをご覧ください。