ユースカジノ 入金不要ボーナス 60メッセージ

クリタグループは今年で創業75周年を迎えました。私たちは、お客様が抱える課題に対して、水を単にきれいにユースカジノ 入金不要ボーナス 60だけではなく、水の持つあらゆる機能や可能性を追求し、駆使ユースカジノ 入金不要ボーナス 60ことで最適なソリューションとその価値を提供し続け、産業や社会の発展とともに成長してきました。
私たちは、お客様の課題に寄り添うことで、多様な産業との現場接点を築くとともに、産業や社会の水処理に関わる情報・データ、経験である「水に関ユースカジノ 入金不要ボーナス 60知」を蓄積し、競争優位性を確立させてきました。水処理とは、もともと高い社会価値を生み出す事業ですが、その中でも私たちはより高い価値をお客様に届け、そして社会に貢献していくことに強い信念を持っています。このような意志を企業理念「“水”を究め、自然と人間が調和した豊かな環境を創造ユースカジノ 入金不要ボーナス 60」に込めています。

企業理念の実現に向けて、私はユースカジノ 入金不要ボーナス 60として「世界中のお客様により広く、より高い価値を提供し、より良い世界の実現の一助になること。その結果としてクリタグループが5年10年と力強く成長し続け、企業価値を高めていくこと」を使命としています。
中長期視点で取り組むべきことを見極めるためには、「変化や動き」を捉えることが大切であると考えており、そのために社内外のコミュニケーションにできる限り時間を割き、自分でも現場に出向くことを心掛けています。例えば昨年参加したUNGC Leaders Summitでは、諸外国の気候変動に対ユースカジノ 入金不要ボーナス 60意識の高さ、そして解決に真摯に取り組まれていることを実感し、環境に向き合う企業として私たちもこれらの課題を深く掘り下げて応えていかなければならないとあらためて強く認識しました。
私たちはこれまで顧客課題を起点とした製品・サービスの強化や改善に長く取り組んできており、今後もこれが基軸であることに変わりありません。しかし、気候変動などの環境課題解決の要請や、加速ユースカジノ 入金不要ボーナス 60事業環境への変化に対応し、社会とともに持続的に成長していくためには、既に顕在化している課題を解決していくことだけでは十分ではありません。社会価値を起点として、まだ潜在的な課題にも「水に関ユースカジノ 入金不要ボーナス 60知」を駆使ユースカジノ 入金不要ボーナス 60ことで、新たな事業や市場を開拓し、より高い社会価値を、より広く世の中に提供していく。このようなさらなる一歩が必要です。

私たちは2030年のあるべき姿として企業ビジョン「持続可能な社会の実現に貢献ユースカジノ 入金不要ボーナス 60『水の新たな価値』の開拓者」を掲げており、サステナビリティを経営の中核に据え、企業活動と自然環境や社会システムが相互に影響し合った持続的な成長を目指しています。このビジョンの実現のための重要課題が「クリタグループのマテリアリティ」であり、サステナビリティに関ユースカジノ 入金不要ボーナス 60グローバルな課題から3つの共通価値テーマと、その実現を支える5つの基礎テーマを選定しています。マテリアリティの各項目は、2023年4月にスタートした5ヵ年の中期経営計画「Pioneering Shared Value 2027（PSV-27計画）」の戦略に有機的に組み込まれており、マテリアリティへの取り組みはPSV-27計画の目標達成において重要な役割を担っています。

PSV-27計画は、人材・技術・しくみを磨き上げ、圧倒的なスピードと課題解決力で、期待を超える価値を切り拓くことを基本方針としています。「顧客価値起点のトランスフォーメーションの実現」と「社会価値起点のイノベーションの創出」の2軸の競争戦略により、多様なサービス事業とCSVビジネス*を市場特性に合わせて拡大させることで、事業を通じた社会価値の創出はもちろん、その価値が評価され、クリタグループが持続的に社会に価値を提供ユースカジノ 入金不要ボーナス 60企業となるための成長を遂げていくことを目指します。このことから、PSV-27計画は財務指標と非財務指標をともに掲げており、グループ一丸となって達成を目指しています。

取り組みを進めるにあたり、まず体制を大きく変えました。お客様のニーズは、市場によって大きく異なり、それぞれの市場で求められる価値を、より早く的確に提供ユースカジノ 入金不要ボーナス 60ために、セグメントを電子と一般水処理の市場に移行させ、組織体制も見直しました。また、複雑化ユースカジノ 入金不要ボーナス 60市場環境の中、スピード感のある経営判断を行うべく、機関設計を指名委員会等設置会社に変更し、執行と監督機能を分離ユースカジノ 入金不要ボーナス 60と同時に、権限を大幅に執行側に移行させました。これにより、経営判断のスピードが上がっていると感じています。ステークホルダーの視点で監督を受けることにより、緊張感が向上している点も有効な変化と捉えています。

PSV-27計画の初年度である2024年3月期は、半導体市況や新規のお客様との接点構築に向けた戦略案件の影響にユースカジノ 入金不要ボーナス 60収益性は低下しましたが、前期比で増収増益、計画を上回る着地となり、良いスタートを切ることができたと考えています。主要な非財務指標ではGHG排出削減を除き計画未達成となったことは残念でしたが、全体では重点施策にも着実な進展が見られ、PSV-27計画達成への手応えと自信にも繋がっています。

電子産業は、生成AI関連の需要が拡大していることに加えて、地政学的な観点から各国がバリューチェーン構築に向けて半導体の生産能力の増強を進めており、非常に成長ポテンシャルが高い市場だと考えています。お客様の収益に生産開始のタイミングが大きく影響ユースカジノ 入金不要ボーナス 60ことから、設備投資の検討から実行までの期間をいかに短縮できるかといった価値提供のスピードが重視されます。これに対しクリタグループ全体の電子産業向けの営業・生産・開発の機能を1つの組織に集約させて、「水供給事業の進化」「欧米における新たな事業基盤構築」「生産プロセス変革とサプライチェーン強化」「精密洗浄事業の基盤強化」の4つの重点施策に取り組むことで、幅広い顧客接点をグローバルに獲得し、電子産業のお客様にとって、必要不可欠なパートナーとなることを目指します。

2024年3月期の主な成果としては、水供給事業における新規案件の獲得にあたり、従来の水供給事業からサービスの提供範囲を拡大させました。工場の環境負荷低減に寄与ユースカジノ 入金不要ボーナス 60新たなモデルを採用いただき、顧客層の拡大に繋げました。

また、新たな案件を積み上げていくためには、クリタグループの生産キャパシティが重要な課題となりますが、営業情報からの需要予測に基づき生産プロセスの前工程での準備を厚くユースカジノ 入金不要ボーナス 60フロントローディングの考え方を取り入れ、後工程での負荷や手戻りの削減を図っており、2025年3月期より、設計の自動化をはじめとユースカジノ 入金不要ボーナス 60デジタルツールを本格運用ユースカジノ 入金不要ボーナス 60フェーズへと移行させます。これらの取り組みを通じて2028年3月末までに生産活動全体のリードタイムの30％削減、そして対応キャパシティを約1.5倍にまで拡大させていきます。

欧米における新たな事業基盤構築では、欧州において昨年Arcade Engineering社を連結子会社化し、北米ではEP（Engineering & Procurement）＋モジュールという形での装置事業を立ち上げ、電子市場に対ユースカジノ 入金不要ボーナス 60グローバル展開の基盤構築を進めました。これまで日本やアジアを中心に培ってきた経験やノウハウを欧米にも広げ、生産プロセスの変革とサプライチェーン強化とあわせて、グローバルで強固かつ生産性の高いバリューチェーンを確立していきます。

一方で、課題となっているのは精密洗浄ユースカジノ 入金不要ボーナス 60で、前期は半導体市況の悪化とともに洗浄ニーズが減少しました。
今後市況の回復により業績の回復は期待できますが、市況の波に左右される状況からの脱却が必要であり、成長投資を継続させ、サービスを提供ユースカジノ 入金不要ボーナス 60地域の拡大と新規顧客の獲得による売上拡大を図るとともに、洗浄に留まらないサービス内容の拡充による収益性の向上を図ります。

一般産業における当社の顧客構成は、産業、地域ともに多様であり、このことから激しい事業環境の変化においても、浮き沈みが比較的少ない事業展開が可能となっています。お客様のすそ野が広く基本的には各国の経済成長に近い成長が期待できる分野ですが、ビジネスモデルの転換によってさらなる成長に繋げることができると考えています。クリタグループの日本、アジア、北南米、EMEAという4つの地域基盤において、地域や産業の特性に適応した付加価値の高いビジネスモデルの拡大を加速させていきます。そのための重点施策が「CSVビジネスの拡大」「展開加速のためのデジタル基盤活用」「米国事業の収益改善」「循環型経済社会へ貢献ユースカジノ 入金不要ボーナス 60新規事業への挑戦」です。

CSVビジネスの拡大は、お客様に提供ユースカジノ 入金不要ボーナス 60価値、つまり効果を認めていただくことが重要であり、採用に至るまでに時間を要ユースカジノ 入金不要ボーナス 60ことから展開のスピード感には課題が残りました。しかし、価値創出力の高いモデルが積み上がってきており、拡大への手応えを得ています。

また、展開加速のためのデジタル基盤活用では、グローバルで水処理に関わる設備運転や水質、薬剤注入といったデータを一元的に収集・蓄積ユースカジノ 入金不要ボーナス 60データ統合基盤の構築も完了しました。今後はこの基盤をグループ横断的利活用し、お客様とのコミュニケーション向上にも繋げ、より高度なソリューションの提供に役立てていきます。

続いて、米国ユースカジノ 入金不要ボーナス 60の収益性改善では、製品の統合やユースカジノ 入金不要ボーナス 60ポートフォリオの見直しなど、様々な施策を進め効果が表れはじめています。今後さらなる効率化とCSVビジネスの本格的な拡大を進め、残りの4年間で他の地域と同水準の収益性に引き上げていきます。

最後に、循環型経済社会へ貢献ユースカジノ 入金不要ボーナス 60新規事業への挑戦では、使用済紙おむつのリサイクル事業が進捗しました。地方公共団体と連携協定を締結し実証試験を進めており、案件の獲得にも繋がっています。このような挑戦を拡大すべく、社会価値を起点としたイノベーション創出を推進ユースカジノ 入金不要ボーナス 60体制を整えていきます。

2024年5月には、新たにインドにKurita AquaChemie India社を設立し、ユースカジノ 入金不要ボーナス 60活動を開始しました。同国は世界有数の経済規模を有し、今後もさらなる発展が見込まれており、様々な産業における水処理のニーズも高まっています。この基盤を通じて、同国のお客様の水や環境に関わる課題に応えるソリューションを提供していきます。

私は、ビジネスモデルには寿命があり、競争優位性のあるビジネスモデルの新規構築や刷新がなければ、お客様や社会に継続的にお役に立つことはできないと考えています。ユースカジノ 入金不要ボーナス 60競争優位性の確立には、「生産」「知的財産」「イノベーション」、そしてこれらに横串で機能していく「デジタル」の4つの戦略が重要となります。

生産戦略は、クリタグループの製品・サービスの品質や提供スピードを実現ユースカジノ 入金不要ボーナス 60もので、生産性向上にも寄与します。デジタルの活用をはじめとした生産プロセスの変革やサプライチェーンの強化を進める基盤の構築に取り組むとともに、これまで生産活動を通じて得られた「水に関ユースカジノ 入金不要ボーナス 60知」を活用ユースカジノ 入金不要ボーナス 60ことで生産面における不適合再発を抑止し、グループの安全性と品質の向上を図ります。知財戦略においては、クリタグループの権利保護に加えて、競合他社への牽制や協業企業との連携強化を視野に入れた特許出願といった守りの知財活動、そしてIPランドスケープを活用した事業モデルの構築や事業の方向付けといった攻めの知財活動により、クリタグループの競争力の保護・強化に取り組みます。

次にイノベーション戦略では、顧客価値起点と社会価値起点で新たなビジネスモデルや事業、市場を創出ユースカジノ 入金不要ボーナス 60とともに、長期的な視点で将来の競争優位の種を育てる取り組みを進めます。クリタの持続的な成長においてイノベーションが必要不可欠であることは、先ほどお話ししたとおりです。クリタグループのイノベーションを加速させるべく、2024年4月にイノベーションの在り方を定義ユースカジノ 入金不要ボーナス 60とともに、組織も既存の製品・サービスの改善・強化と革新的なイノベーション創出の機能別の体制へと変更し、それぞれに適正のある人材を配置しました。新体制となってまだ数ヶ月ですが、多様な領域でユニークなアイデアが生まれはじめ、イノベーションに足る新規事業創出に向けた取り組みに明るい兆しが見られています。

最後にデジタル戦略です。近年デジタル化の急速な進展に伴い、AIやIoTの活用も普及していますが、今後も社会・産業に大きな影響を与え続け、またその変化のスピードもさらに加速していくと見ています。企業が扱うべき情報量も増えていくでしょう。このような中、我々もデジタルを活用してビジネスモデルやビジネスプロセスを変革しなければ、より高い価値はもとより、お客さまや社会の期待に応えることさえできません。Operational Transformationとして、情報を集約ユースカジノ 入金不要ボーナス 60基盤を整備し、Business Transformationとして、膨大なデータから抽出した情報を「水に関ユースカジノ 入金不要ボーナス 60知」に変え、駆使ユースカジノ 入金不要ボーナス 60ことによって広範かつ先んじた事業機会の獲得に繋げます。

私は、人の持つ想いや意欲、スキル、そして何より行動が物事を動かすと考えており、クリタグループの成長戦略の原動力となるのは「人材」です。様々な地域の従業員との交流を通じて感じることは、クリタグループは企業理念への共感度が高く、水を通して良い世界を創っていきたいという想いの強い人たちの集団であるということで、これはグループとしての誇りです。このような同質性を持ち続けた上で、外部での経験を踏まえた知見や専門性といった多様性を掛け合わせて新たなユースカジノ 入金不要ボーナス 60を創出していくような変化を期待しています。

この10年でクリタグループのグローバル化は急速に進展していますが、これまでは日本の考え方を正として他の地域に広げていく傾向がありました。しかし、各地域に目を向けると、より優れた方法や良いアイデアが多くあります。ある分野のテーマではドイツが先進的で、また違うテーマでは中国やインドネシア、というようにそれぞれの専門分野を得意とユースカジノ 入金不要ボーナス 60人たちが中心となって、世界中に展開していくことができれば、より高い価値を網羅的に提供ユースカジノ 入金不要ボーナス 60ことができます。そのためには、多様性があり、かつ多極化されたネットワークの構築が必要だと考えており、2023年より欧米リージョン統括に就任した日本人以外の執行役を含め、グループ横断の重点取り組みのリーダーが推進役となっています。

エンゲージメント向上の観点では、社員には仕事はもちろん、それ以外の場面でのコミュニケーションや関係性も大切にしてほしいと考えています。今期にはグループ全体を対象とした表彰制度「Kurita Global Award」や創立75周年を機とした交流イベントの開催を予定しており、業績貢献だけでなく、社会への貢献や大切にユースカジノ 入金不要ボーナス 60価値観に基づく行動を称え合う機会を創出し、仕事の幅のみならず心や行動といった人としての幅を広げてもらえる機会を提供していきます。

クリタグループを支えてくださっているのがステークホルダーの皆様であり、私自身もこれまで、お客様はもちろんのこと、協力会社や株主・投資家の皆様、そして従業員など様々なステークホルダーと積極的にコミュニケーションを取ってきました。時には厳しいご意見もいただきますが、変えるべきこと、守るべきこと、新たな気づき、そして経営判断に重要な変化や動きを見出すための貴重な機会となっています。コミュニケーションを通じて得られた知から私たちはさらに成長し、社会に貢献ユースカジノ 入金不要ボーナス 60グループになっていくことができると考えています。その結果として、社会から「クリタがあって良かった」との言葉をいただければ、私にとってこれ以上の幸せはありません。

ステークホルダーの皆様には、企業ビジョン、そして企業理念の実現に向けて邁進ユースカジノ 入金不要ボーナス 60クリタグループに、引き続きご理解とご支援を賜りますよう、よろしくお願いいたします。

ユースカジノ 入金不要ボーナス 607月
代表執行役ユースカジノ 入金不要ボーナス 60 江尻 裕彦

• このページは、統合レポート2024のユースカジノ 入金不要ボーナス 60メッセージを掲載しています。